{"id":1939,"date":"2016-08-22T00:14:57","date_gmt":"2016-08-22T00:14:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mediosyenteros.org.ar\/home\/?p=1939"},"modified":"2016-08-22T00:14:57","modified_gmt":"2016-08-22T00:14:57","slug":"los-12-verbos-inevitables-del-postdigitalismo-kevin-kelly","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediosyenteros.unr.edu.ar\/?p=1939","title":{"rendered":"Los 12 verbos inevitables del postdigitalismo.  (Kevin Kelly)"},"content":{"rendered":"<p><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"http:\/\/digitalismo.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/TheInevitable-1080x675.jpg\" alt=\"\" width=\"1080\" height=\"675\" \/><\/strong><\/p>\n<p>En junio se edit\u00f3 el nuevo libro de\u00a0<a href=\"http:\/\/kk.org\">Kevin Kelly<\/a> &#8220;<a href=\"https:\/\/www.amazon.com\/Inevitable-Understanding-Technological-Forces-Future\/dp\/0525428089\">The Inevitable. Understanding the 12 technological forces that will shape our future&#8221;<\/a>, publicado por Viking (2016).<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n compartimos la rese\u00f1a del libro que escribi\u00f3\u00a0<a title=\"Posts by Hugo Pardo Kuklinski\" href=\"http:\/\/digitalismo.com\/author\/hugopardo\/\" rel=\"author\">Hugo Pardo Kuklinski<\/a> en digitalismo.com.<\/p>\n<p>Kelly intenta\u00a0 ofrecer un mapa de futuro haciendo uso de los verbos intangibles que ser\u00e1n inevitables, para que no te tome de sorpresa, los repasamos a continuaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>1. BECOMING (volverse otra cosa, devenirse)<\/strong>.<\/p>\n<p>Para Kelly, dado los cambios exponenciales que estamos viviendo, <strong>todos nos hemos vuelto novatos, no importa cu\u00e1l sea el estado de tu experiencia<\/strong>. \u201cNos mantenemos inventando nuevas cosas y creando nuevo deseos, que generan nuevas expectativas y nuevos agujeros que debemos cubrir.\u201d Es un estado natural que exige mayor atenci\u00f3n a nuestras din\u00e1micas profesionales. \u00bfRecuerdan cuando hace menos de una d\u00e9cada viv\u00edamos sin tel\u00e9fono inteligente o sin Google Maps? \u00bfY cuando hace menos de 15 a\u00f1os lo hac\u00edamos sin redes sociales? Dentro de 15 a\u00f1os, alg\u00fan comerciante dir\u00e1: \u00bfC\u00f3mo pod\u00edamos fabricar y organizar la venta sin conocer los datos de consumo en tiempo real? O algun profesor universitario dir\u00e1: \u00bfC\u00f3mo pod\u00edamos hacer clases expositivas de 2 horas? o \u00bfC\u00f3mo era esto de juntarnos todos de manera f\u00edsica en un aula para dar un curso \u201canual!\u201d? En esta misma l\u00ednea, Kelly menciona un hecho hist\u00f3rico simb\u00f3lico. Hasta 1991, en la Internet dirigida por la NSF estaba estrictamente prohibido su uso comercial. Para la NSF, la Internet hab\u00eda sido fundada para investigaci\u00f3n, no para su uso comercial. Fuimos todos realmente ciegos a lo que estaba viniendo. Y <strong>hoy sabemos como inevitable que Internet ser\u00e1 un espacio conversacional que funcionar\u00e1 como la electricidad, siempre alrededor nuestro, siempre conectada.<\/strong><\/p>\n<p>Kevin Kelly utiliza la met\u00e1fora del software que se actualiza autom\u00e1ticamente. \u201cNo podemos retrasar las actualizaciones peque\u00f1as para no tener problemas luego con las grandes.\u201d Aunque quiz\u00e1s no sea el mejor escenario para planificar a largo plazo, Kelly afirma que \u201cestamos focalizados en el presente, sin una buena perspectiva generacional. Esto nos hace ciegos del futuro. Quiz\u00e1s en este estado de la civilizaci\u00f3n y avance tecnol\u00f3gico, entremos en un \u201c<em>becoming<\/em>\u201d, un permanente presente sin fin.\u201d<\/p>\n<p><strong>2. COGNIFYING (agregar conocimiento con inteligencia artificial a nuestros dise\u00f1os)<\/strong>.<\/p>\n<p>Para Kelly, <strong>el pensamiento artificial acelera todas las otras disrupciones. A\u00fan una peque\u00f1a cantidad de inteligencia artificial -barata (o gratis), poderosa y ubicua- embebida dentro de un proceso ya existente lleva su efectividad hacia todo un nuevo nivel<\/strong>. Esa es la ventaja de <em>cognifying<\/em> cosas inertes. Y cada dispositivo que toque e interact\u00fae con esa gran red de inteligencia artificial ubicua compartir\u00e1 -y contribuir\u00e1- a su inteligencia. Y ser\u00e1 mucho m\u00e1s poderosa que toda la industrializaci\u00f3n que hemos vivido en los \u00faltimos dos siglos. Quiz\u00e1s lo m\u00e1s impactante de las observaciones de Kevin Kelly es que \u201c<strong>el mayor beneficio de la llegada de la inteligencia artificial es que nos ayudar\u00e1 a definir a la humanidad. Necesitamos IA para decirnos a nosotros mismos quienes somos<\/strong>. Hoy hacemos trabajos que un granjero no hubiera imaginado hace 200 a\u00f1os. Y lo mismo suceder\u00e1 en el futuro.\u201d<\/p>\n<p>Es cierto que muchas cosas que son IA no las llamamos de esa manera pero est\u00e1n all\u00ed presentes. SIRI es un buen ejemplo de ello. <a href=\"http:\/\/digitalismo.com\/la-transformacion-de-google-desde-page-rank-a-la-personalizacion\/\">Google y Facebook tambi\u00e9n lo son<\/a>. La fotograf\u00eda tiene IA. Las c\u00e1maras actuales de los m\u00f3viles de alta gama han eliminado la capas de vidrio duro en sus lentes para agregar algoritmos. Me gusta mucho la idea de <a href=\"http:\/\/tedxberkeley.org\/portfolio-item\/dr-alan-greene\">Alan Greene, de Scanadu<\/a>: \u201cAl ritmo que la inteligencia artificial est\u00e1 mejorando, un ni\u00f1o nacido hoy raramente necesitar\u00e1 de adulto ir al m\u00e9dico para obtener un diagn\u00f3stico.\u201d<\/p>\n<p>Para Kevin Kelly -Senior Maverick de Wired Magazine-, \u201c<strong>Tres innovaciones han acelerado el arribo de la IA: computaci\u00f3n paralela barata, big data y dise\u00f1o de mejores algoritmos<\/strong>.\u201d La IA puede ayudar a las personas a ser mejores m\u00e9dicos, jueces y maestros. Nuestras m\u00e1quinas con IA principalmente pensar\u00e1n lo que nosotros no podemos pensar. Recuerdo haber asistido a una conferencia en Xerox Parc en 2007 donde Marissa Meyer -en ese momento en el equipo de Direcci\u00f3n de Google-, habl\u00f3 de \u201cmobile, mobile, mobile\u201d como t\u00edtulo a su exposici\u00f3n. En 2015, el CEO de Google Sundar Pichai se\u00f1al\u00f3 en una conferencia que \u201cla inteligencia artificial est\u00e1 yendo a ser el coraz\u00f3n de la transformaci\u00f3n por el cu\u00e1l repensamos todas las cosas que nosotros hacemos.\u201d Para Kelly, el principal negocio de Google en la pr\u00f3xima d\u00e9cada no ser\u00e1 la b\u00fasqueda sino la IA.<\/p>\n<p><strong>No estamos dando buenos trabajos a las computadoras\/robots. Sino trabajos que si no los hicieran ellos, nadie los har\u00eda con eficiencia<\/strong>. En los pr\u00f3ximos a\u00f1os, todos tendremos acceso a un robot personal, pero eso no garantiza nada. La bondad de su uso radica en su optimizaci\u00f3n. En ese sentido, son <strong>imperdibles los siete estados del reemplazo laboral realizado por robots, desarrollado por Kevin Kelly en The Inevitable.<\/strong><\/p>\n<p>1. Un computadora\/robot no puede realizar la tarea que yo hago.<br \/>\n2. (m\u00e1s tarde) Ok. Puede hace varias de esas tareas, pero no podr\u00e1 hacer todas.<br \/>\n3. (m\u00e1s tarde) Ok. Puede hacer todo lo que yo hago. Excepto que la computadora\/robot me necesita cuando se rompe, lo cual es seguido.<br \/>\n4. (m\u00e1s tarde) Ok. Ella opera perfectamente sobre tareas rutinarias, pero yo necesito entrenarla para nuevas tareas.<br \/>\n5. (m\u00e1s tarde) OK, OK, ella puede tener todos mis viejos y aburridos trabajos, porque es obvio que son trabajos que no ten\u00eda sentido que hici\u00e9ramos los humanos.<br \/>\n6. (m\u00e1s tarde) Guau! Ahora que los robots est\u00e1n haciendo mis viejos trabajos, mi nuevo trabajo es mucho m\u00e1s interesante y me pagan m\u00e1s.<br \/>\n7. (m\u00e1s tarde) Estoy tan orgulloso que una computadora\/robot no pueda realizar lo que yo hago.<br \/>\n8. VOLVER AL PUNTO 1.<\/p>\n<p>Para Kelly, esto no es una carrera contra las m\u00e1quinas, sino una carera CON las m\u00e1quinas. Tu ser\u00e1s pagado en el futuro en base a lo bien que trabajas con computadoras y robots. Y volveremos el foco en ser m\u00e1s humanos de lo que \u00e9ramos. <strong>Dejemos a los robots hacer su trabajo y que nos ayuden a construir el trabajo que funciona para nosotros<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>3. FLOWING (fluir)<\/strong>.<\/p>\n<p>Volvemos al concepto de vida l\u00edquida, que se ha vuelto <em>mainstream<\/em> de la mano de Zygmunt Bauman. <strong>El flujo constante significa mucho m\u00e1s que \u201clas cosas ser\u00e1n diferentes y debemos cambiar ahora.\u201d Significa cambio constante. Pasamos del modo diario al tiempo real. Es m\u00e1s natural. El tiempo real es el tiempo humano<\/strong>. Por esto <a href=\"http:\/\/outliersschool.net\/decalogo-para-dejar-de-jugar-a-innovar-en-tu-organizacion\/\">ya hemos escrito en el blog de Outliers School sobre la inconveniencia de \u201cjugar a innovar\u201d un rato para luego volver a ser una organizaci\u00f3n conservadora<\/a>. Todo es flujo. Nada est\u00e1 finalizado. Este cambio nunca finalizado es el pivote de la vida moderna.<\/p>\n<p>Para Kevin Kelly, <strong><em>flowing<\/em> significa que los procesos -la ingenier\u00eda del flujo- son m\u00e1s importantes que los productos<\/strong>. Nuestra gran invenci\u00f3n en los \u00faltimos 200 a\u00f1os no fue alg\u00fan producto en particular, sino el m\u00e9todo cient\u00edfico. Este proceso met\u00f3dico de cambio constante y mejoras fue un mill\u00f3n de veces mejor que cualquier cosa que se haya inventado.\u201d Y en esta din\u00e1mica de flujo lo m\u00e1s atractivo es que <strong>nuestra atenci\u00f3n se ha movido desde el almacenamiento de bienes s\u00f3lidos al flujo de bienes intangibles<\/strong>. Para Kelly, en el fluir, \u201cel \u00e9xito radica en ser un experto en la nueva liquidez. <strong>Los valores son inmediatez, personalizaci\u00f3n. interpretaci\u00f3n, autenticidad, accesibilidad, corporizaci\u00f3n (embodiment), padrinazgo y capacidad de descubrir (discoverability)<\/strong>.\u201d Lo destacable para los emprendedores que se muevan en el mundo del fluir, es que la personalizaci\u00f3n requiere una conversaci\u00f3n previa y su posterior interpretaci\u00f3n entre el creador y el usuario. Drogas customizadas seg\u00fan tu ADN: cuando una copia de tu secuencia de genes no cueste nada, lo que costar\u00e1 es su interpretaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Kelly menciona los 4 estados del fluir.<\/p>\n<p>1. <strong>Fijo. Raro<\/strong>. El trabajo artesano y solitario. Estable. Inmodificable. Antes era la \u00fanica opci\u00f3n.<br \/>\n2. <strong>Gratis y ubicuo<\/strong>. Primera ola de innovaci\u00f3n. La cultura de la copia, distribuida muy f\u00e1cilmente.<br \/>\n3. <strong>De flujo y compartido<\/strong>. Segunda ola de innovaci\u00f3n. Cada producto fluye y se remixa en la nube. Es una plataforma para la innovaci\u00f3n.<br \/>\n4. <strong>Abierto y <em>becoming<\/em><\/strong>. Tercera ola de innovaci\u00f3n. Se invierte el proceso de creaci\u00f3n. Existe el artista, pero la audiencia es ahora tambi\u00e9n el artista. No todo artista o director quiere ser remixable, pero las posibilidades de expansi\u00f3n, nuevas audiencias y negocios es tan grande que habitualmente deben ceder.<\/p>\n<p>4. <strong>SCREENING (vivir en las pantallas)<\/strong>.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.digitalismo.com\/2004-2014\/screenagers-mentes-futuras\/\">Ya hab\u00edamos escrito sobre los screenagers en este digitalismo<\/a>. En ese texto dec\u00edamos que <strong>los <em>screenagers<\/em> piensan diferente: prefieren la multitarea, el procesamiento paralelo, leer texto en forma no-lineal e im\u00e1genes por sobre las palabras<\/strong>. Para ellos la memoria existe en un disco duro. La informaci\u00f3n est\u00e1 en Google y no la necesitan en su cabeza. Asimismo utilizan las TIC para evitar la confrontaci\u00f3n cara a cara (aunque son muy transparentes en el universo de las redes sociales), piensan que si hacen algo err\u00f3neo, ellos siempre pueden apretar un bot\u00f3n y comenzar de nuevo.<\/p>\n<p>Kevin Kelly afirma en #TheInevitable que \u201cel texto impreso se volvi\u00f3 el motor del cambio y la fundaci\u00f3n de la estabilidad, la objetividad y el pensamiento lineal y su reverencia por la precisi\u00f3n de la ciencia , la prensa y la ley. Pero los <em>screenagers<\/em> tienden a ignorar la l\u00f3gica cl\u00e1sica de los libros y la reverencia a la copia. Prefieren los p\u00edxeles din\u00e1micos. La verdad no es transportada por los autores y autoridades sino que es ensamblada en tiempo real por la propia audiencia. No leen en una p\u00e1gina, sino de manera no lineal en unos subt\u00edtulos, haciendo scroll o en las letras de los videos.\u201d<\/p>\n<p><strong>La nueva norma es la tensi\u00f3n entre esos dos mundos; el textual lineal y el de bits din\u00e1micos y dispersos<\/strong>. Para Kelly, la ideolog\u00eda del libro tiene un aspecto muy positivo: la racionalidad cient\u00edfica, la ciencia, el alfabetismo, el foco, la inmersi\u00f3n literaria. \u00bfSe perder\u00e1 todo ello?<\/p>\n<p><strong>5. ACCESING (acceso).<\/strong><\/p>\n<p>Como ya mencionamos, <strong>la propiedad ya no es tan importante como era. Lo importante ahora es el acceso. En un mundo de perpetuas actualizaciones, ser propietario deja de tener el sentido que ten\u00eda en el siglo XX<\/strong>. Ahora se trata de poder utilizar algo -cuanto m\u00e1s personalizado y \u00fanico, mejor- en el momento que surge el deseo, sin importar de quien es la propiedad. Las cosas que adquerir\u00e1n m\u00e1s valor ser\u00e1n las que no puedan ser copiadas, almacenadas y colgadas, Y no importa de quien es su propiedad.<\/p>\n<p>Veamos cinco tendencias profundas que acelerar\u00e1n la transici\u00f3n desde la propiedad al acceso. Acceder m\u00e1s que poseer nos mantiene \u00e1gil y actualizados para saber que ser\u00e1 lo pr\u00f3ximo a consumir.<\/p>\n<p>1. <strong>Desmaterializaci\u00f3n<\/strong>. Hacer mejores cosas usando menos materiales. Desde 1970 el peso de los autom\u00f3viles ha ca\u00eddo un 25%.<br \/>\n2. <strong>Demanda en tiempo real<\/strong>.<br \/>\n3. <strong>Descentralizaci\u00f3n<\/strong>.<br \/>\n4. <strong>Plataformas sinergicas<\/strong>.<br \/>\n5. <strong>La nube<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>6. SHARING (compartir)<\/strong>.<\/p>\n<p>El concepto es uno de los m\u00e1s analizados en la \u00faltima d\u00e9cada. Hemos dedicado ambos cap\u00edtulos en <a href=\"http:\/\/www.publicacions.ub.edu\/liberweb\/geekonomia\/Default.asp\">Geekonom\u00eda<\/a> (2010) y <a href=\"http:\/\/opportunityvalley.net\/\">Opportunity Valley<\/a> (2014) a analizar las vertientes de la econom\u00eda del compartir &#8211;<em>the sharing economy<\/em>-. A diferencia de otros verbos como cognifying, lo que aqu\u00ed se\u00f1ala Kelly no nos resulta novedoso. Las TIC permitan la colaboraci\u00f3n a gran escala y esa es la diferencia de estos 30 a\u00f1os de contracultura digital. A esto se suma el consumo colaborativo. Estos intercambios de bienes y servicios son similares a los que se han realizado siempre en las peque\u00f1as comunidades de manera anal\u00f3gica, pero a una escala digital, hiperconectada, global y sobre todo a un click.<\/p>\n<p><strong>Lo m\u00e1s relevante hoy es que la econom\u00eda del compartir incluye el compartir la propiedad. Para Kelly, todo lo que pueda ser compartido ser\u00e1 compartido mejor, m\u00e1s r\u00e1pido, m\u00e1s barato, y de muchas maneras que a\u00fan hoy no existen. En esta \u00e9poca de gratuidad, \u00bfQu\u00e9 es lo verdaderamente costoso de compartir? Las experiencias \u00fanicas, irrepetibles e imposibles de ser copiadas<\/strong>. O sea, compartir los intangibles. Esto nos lleva al origen del postcapitalismo. Y en ese sentido recomiendo otra lectura: <a href=\"https:\/\/www.theguardian.com\/books\/2015\/aug\/03\/postcapitalism-guide-to-future-paul-mason-review-engagingly-written-confused\">Postcapitalism. A guide to our future<\/a>, de Paul Mason (2015).<strong>7. FILTERING (filtrado)<\/strong>.<\/p>\n<p>Para el autor de #TheInevitable, <strong>detr\u00e1s de cada plataforma con cierto nivel de anarqu\u00eda (como la Wikipedia), existe una red a la vieja usanza que dise\u00f1\u00f3 la interacci\u00f3n y el flujo para hacerla eficiente al flujo de la interacci\u00f3n<\/strong>. De modo similar, Facebook filtra tu l\u00ednea de tiempo y nos impone nuevas capas de intermediaci\u00f3n para eliminar lo que ellos consideran ruido en el flujo. Tambi\u00e9n lo hace Google hace a\u00f1os. <a href=\"http:\/\/www.digitalismo.com\/2004-2014\/la-teoria-de-google-sobre-ti-1\/\">Ya repasamos en Digitalismo el concepto de burbuja de filtrado<\/a> u <em>overfitting<\/em>. Me resulta interesante la observaci\u00f3n de Kevin Kelly: <strong>\u201cEl nuevo rol de Facebook es actuar como un gobierno: mantener las oportunidades horizontales, iguales y con las jerarqu\u00edas al m\u00ednimo. Y cada vez ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil. Inteligencia de arriba hacia abajo para mantener la producci\u00f3n y el consumo eficiente de abajo hacia arriba.\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Ya sabemos que en un mundo de abundancia de informaci\u00f3n &#8211;<a href=\"http:\/\/digitalismo.com\/abundancia-el-optimismo-hacia-las-innovaciones-exponenciales\/\">y otras abundancias<\/a>-, lo \u00fanico que escasea es nuestra atenci\u00f3n. <strong>Donde fluya la atenci\u00f3n, fluir\u00e1 el dinero<\/strong>. Filtramos y somos filtrados por todo tipo de actores: ciberintermediarios, curadores, marcas, gobierno, entorno cultural, amigos y nosotros mismos. Pero Kelly cree que es inevitable que surgir\u00e1n muchos nuevos modos de filtrar. Sobre ello influenciar\u00e1 la \u201ccognificaci\u00f3n\u201d. Un dato que afirma el autor: \u201cFiltrar y recomendar es tan valioso que en Netflix 300 personas trabajan en ello.\u201d<\/p>\n<p>Pero convertirse en un influenciador en las redes teniendo un rol de curador, no implica necesariamente acercarse a la masividad. Las personas que son influencias de pocas personas -a su vez influyentes- son m\u00e1s importantes que quienes influencian a un mont\u00f3n de gente -que a su vez no influencian a nadie-. Este es <a href=\"http:\/\/digitalismo.com\/individualismo-en-red-hacia-una-pedagogia-del-diseno-de-redes-profesionales\/\">un tema que me tiene obsesionado hace tiempo<\/a>. Jugar en la influencia local puede ser muy monetizable y all\u00ed la fidelidad de los grandes nodos hiperlocales -o por intereses de la larga cola- es clave.<\/p>\n<p><strong>8. REMIXING (remezclar)<\/strong>.<\/p>\n<p>Este verbo ya lo trabaj\u00f3 genialmente Lawrence Lessig, en su ya cl\u00e1sico de 2008 <a href=\"http:\/\/remix.lessig.org\/\">Remix. Making Art and Commerce Thrive in the Hybrid Economy<\/a>. El fundador de Creative Commons considera que el copyright es importante para una cultura saludable, aunque el problema es que bajo estos principios se desarrolla un viejo r\u00e9gimen que lucha contra la innovaci\u00f3n, la creatividad y la libertad y que en alguna ocasi\u00f3n hasta impidi\u00f3 el nacimiento de nuevas industrias. Cuando las tecnolog\u00edas previas que permiten el prototipo y desarrollo de una nueva tecnolog\u00eda est\u00e1n maduras, la invenci\u00f3n surge. Por esto, invenci\u00f3n es siempre reinvenci\u00f3n. Nunca se parte de cero. En el postcapitalismo-postdigitalismo, un crecimiento econ\u00f3mico m\u00e1s saludable vendr\u00eda de remezclar los recursos de manera m\u00e1s ecol\u00f3gica y creativa, sin eu esto implique m\u00e1s recursos, aunque el problema no es tanto de los bits sino de los bienes f\u00edsicos.<\/p>\n<p><strong>Ya es un gran avance que la industria musical deje de tildar a toda una generaci\u00f3n de delincuentes. Hemos tenido que tolerar esa falta de visi\u00f3n de una industria obsoleta durante casi dos d\u00e9cadas<\/strong>, desde el nacimiento de Napster en 1999. Y a\u00fan queda mucho por hacer. La reducci\u00f3n de los costos de software, hardware y conectividad y la disminuci\u00f3n de la dificultad de uso para producir hace que donde antes solo hab\u00edan oligopolios medi\u00e1ticos y la costosa producci\u00f3n de cine, hoy exista <strong>un ecosistema de producci\u00f3n audiovisual con infinidad de nuevas especies productoras<\/strong>.<\/p>\n<p>Ya Kelly en 2009 traduce la cultura de hazlo tu mismo -DIY- y los productos derivados de la inteligencia colectiva y habla de un nuevo <strong>socialismo digital<\/strong>, donde la propiedad de los bienes est\u00e1 en manos de los trabajadores. El Kelly de 2016 aporta dos nuevos conceptos: <em>rewindability<\/em> y <em>findability<\/em>. Se trata por un lado de la capacidad de volver a ver las im\u00e1genes infinidad de veces y, por otro lado, de la capacidad de poder buscarlas y encontrarlas -incluso fragmentadas-. Estas son dos transformaciones gutemberianas que le dan nueva vida a las im\u00e1genes.<\/p>\n<p>Kelly analiza que <strong>el Santo Grial de la cultura audiovisual ser\u00e1 poder buscar y encontrar en las im\u00e1genes y los sonidos de la misma manera como lo hace Google con los textos<\/strong>. Y eso suceder\u00e1 en la pr\u00f3xima d\u00e9cada con la IA. No deja de perder vigencia el documental <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=Q-I5m3Sl_Gk\">Rip! A Remix Manifesto<\/a> (2009), dirigido por Brett Gaylor.<\/p>\n<p><strong>9. INTERACTING (interactuar)<\/strong>.<\/p>\n<p>Para este verbo, siempre pensamos en la interacci\u00f3n en la Web. Pero avancemos varios pasos. A\u00fan queda mucho por trabajar y ofrecer en la interacci\u00f3n con las pantallas y dispositivos, a los cuales ya les estamos integrando ojos, o\u00eddos y movimientos, entre otras funciones. Ya sabemos que el c\u00f3digo es la ley de la sociedad red. Y en consecuencia <strong>no solo las computadoras, sino que todos los dispositivos necesitan interactuar. Para Kelly, \u201csi un objeto no interact\u00faa, ser\u00e1 considerado como da\u00f1ado\u201d<\/strong>. Es como muchas veces piensa un ni\u00f1o hoy cuando se encuentra con una interfaz impresa donde no es posible hacer ning\u00fan click.<\/p>\n<p>La realidad virtual y la realidad aumentada tienen mucho para decir como nuevas formas de interacci\u00f3n. Si bien ya hace 25 a\u00f1os que se investiga y prototipa en VR y AR, hoy la tecnolog\u00eda y la reducci\u00f3n de costes permite colocar la VR y AR al alcance de los usuarios en forma masiva, no solo en la industria de los videojuegos sino para todo tipo de usos. Kelly nos explica el trabajo de Microsoft con AR para crear la oficina del futuro. Trabajadores de diferentes ciudades transportados a una sala de realidad virtual. Ya lo he vivido en persona en 2011 en Silicon Valley en las oficinas de CISCO, solo que el sistema a\u00fan era muy costoso de alquilar. \u00bfBajar\u00e1n los costes y ayudar\u00e1n aun m\u00e1s a la implementaci\u00f3n efectiva del teletrabajo? Y de all\u00ed solo quedar\u00eda un paso hacia la implementaci\u00f3n de la virtualidad plena en el mundo de la educaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Para Kelly, <strong>el futuro de la tecnolog\u00eda reside en gran parte en descubrir nuevas interacciones. En las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas \u201cse expandir\u00e1n las formas de interacci\u00f3n bajo tres ejes por los cuales tu cuerpo ser\u00e1 tu contrase\u00f1a biom\u00e9trica: con m\u00e1s sentidos humanos, m\u00e1s \u00edntimos y m\u00e1s inmersivos<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>10. TRACKING (rastrear)<\/strong>.<\/p>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de Google Maps, la diversidad de cosas que son posibles de ser rastreaadas digitalmente son enormes. Kelly menciona algunas: dietas, rutina deportiva, comportamiento de la sangre y el coraz\u00f3n, genes, estado de humor, patrones de sue\u00f1o, o las heces, para descubrir posibles enfermedades antes que lo haga el m\u00e9dico. Kelly menciona 200 grupos de <em><a href=\"https:\/\/www.google.com\/maps\/d\/viewer?mid=1fQPTjUbO5VgL10BK8EcDxI6zhWA&amp;hl=en_US\">quantified self meetups<\/a><\/em> en el mundo, con unos 50.000 miembros. Todo lo que pueda ser rastreado, lo est\u00e1 siendo por alguien en alg\u00fan lugar del mundo.<\/p>\n<p><strong>El sue\u00f1o alcanzable de nuestro futuro mediato es hacer autotracking y tener una base de datos del comportamiento de nuestro cuerpo y nuestra salud para dise\u00f1ar tratamientos y medicinas personalizadas, todo en tiempo real<\/strong>. Kelly menciona que a\u00fan no se han conseguido unir los m\u00faltiples rastreos fragmentados en un rastreo general, pero suceder\u00e1. La vigilancia ubicua ser\u00e1 inevitable. No podemos para los futuros rastreos que habr\u00e1 desde los gobiernos y las empresas privadas con base en las redes. <strong>El desaf\u00edo es hacer el tracking m\u00e1s equitativo y sim\u00e9trico<\/strong>. \u201cLa diferencia entre Google y un usuario o el Gobierno y un ciudadano son enormes y debemos acercar la brecha y la asimetr\u00eda.\u201d En <a href=\"http:\/\/www.publicacions.ub.edu\/liberweb\/geekonomia\/Default.asp\">Geekonom\u00eda<\/a> (2010), analizaba el concepto de transparencia radical. Y ese es sin dudas unos de los grandes desaf\u00edos del tracking. Kelly personaliza los bits y dice que si fueran seres vivos querr\u00edan moverse, ser enlazados por otros bits, ser rastreados en tiempo real, ser duplicados y replicados y estar siempre en estado de metainformaci\u00f3n. Y as\u00ed viven.<\/p>\n<p><strong>11. QUESTIONING (preguntarse)<\/strong>.<\/p>\n<p>Kelly subraya la paradoja de la ciencia. <strong>A cada nueva invenci\u00f3n, suceden en paralelo nuevas ignorancias<\/strong>. Es significativo decir que \u201cllamamos materia oscura al 96% de toda la materia y energ\u00eda del universo es desconocida para el hombre. \u201cOscura\u201d es realmente sin\u00f3nimo de desconocida, de ignorar de qu\u00e9 se trata\u201d. Para el autor the #TheInevitabe, <strong>\u201clo m\u00e1s disruptivas sean las nuevas invenciones que haga la ciencia, lo m\u00e1s disruptivas ser\u00e1n las nuevas preguntas que se haga la humanidad. Preguntarse ser\u00e1 siempre m\u00e1s poderoso que las propias respuestas.\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Nos seguiremos sorprendiendo con imposibles hechos realidad. Internet es como un lente que muestra lo improbable hecho realidad. Y tener lo imposible hecho realidad a un click nos inspira a cumplir nosotros con nuestros propios imposibles a partir de cuestionarnos todo el status quo. \u201cEn la era de la conexi\u00f3n global instant\u00e1nea, nuestras certezas acerca de las cosas ha decrecido. M\u00e1s que recibir la verdad de las diferentes autoridades, debemos ensamblar nuestra propia verdad desde el flujo l\u00edquido de hechos que nos llegan. La verdad se convirti\u00f3 en verdades, en plural.\u201d<\/p>\n<p>\u00bfPod\u00edamos imaginarnos hace 20 a\u00f1os la existencia de la Wikipedia, o de You Tube o de los dispositivos m\u00f3viles tal como hoy son? Enormes ecosistemas de nuestras econom\u00edas trabajan con la cultura de la gratuidad, produciendo gratis, y ganan mucho dinero. Estas supuestas paradojas e imposibles dejaron de serlo hace rato suceden muy a menudo. A pesar del tsunami de innovaciones, muchos siguen realizando su tarea y profesi\u00f3n d ella misma manera que hace 20 a\u00f1os. Y en parte, esto se debe a la carencia de nuevas preguntas personales. Kelly tambi\u00e9n se sorprende: \u201cTodo lo que sab\u00eda acerca de de la estructura de la informaci\u00f3n me convenc\u00eda que el conocimiento no surg\u00eda espont\u00e1neamente de los datos sin un mont\u00f3n de energ\u00eda e inteligencia deliberadamente puesta para transformarlos.\u201d Pero luego naci\u00f3 la Wikipedia. Y tuvo un enorme \u00e9xito con un m\u00ednimo de reglas. Y seguir\u00e1 mejorando.<\/p>\n<p><strong>12. BEGINNING (empezando, comenzando)<\/strong>.<\/p>\n<p>Como declama la Singularidad, <strong>muchos fen\u00f3menos ocurren a una escala tan grande que nos cuesta percibirlos y trascienden nuestro propio ciclo de vida generacional<\/strong>. Lo Inevitable es solo el comienzo de algo mucho m\u00e1s grande de lo que vivimos hasta ahora. Se trata de una nueva forma de pensar: b\u00fasqueda perfecta, recuerdo total, visi\u00f3n planetaria y una nueva mente para la especie humana. Kelly hace un s\u00edmil con la creaci\u00f3n de las ciudades modernas como redes complejas imposibles. Pero las redes postdigitales son mucho m\u00e1s imposibles, m\u00e1s creativas y mejor dise\u00f1adas que las ciudades, con interfaces m\u00e1s f\u00e1ciles de comprender y utilizar. <strong>Habr\u00e1 nuevos progresos y a partir de all\u00ed nuevos retrocesos que mitigar<\/strong>. Solamente \u201cestamos al comienzo de un nuevo r\u00e9gimen donde las viejas fuerzas culturales de autoridades centralizadas y uniformidad ir\u00e1n perdiendo cada vez mayor relevancia\u201d.<\/p>\n<p>Fuente: http:\/\/digitalismo.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En junio se edit\u00f3 el nuevo libro de\u00a0Kevin Kelly &#8220;The Inevitable. Understanding the 12 technological forces that will shape our future&#8221;, publicado por Viking (2016). A continuaci\u00f3n compartimos la rese\u00f1a del libro que escribi\u00f3\u00a0Hugo Pardo Kuklinski en digitalismo.com. 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